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事業部長までの流れ

事業部長(責任者)までの流れ

● 待遇
店長・事業部部長の主な仕事は店舗の管理・監督業務です。 全体の業務フローを把握し、スタッフを管理・教育し、 的確な指示を出します。キャンペーン分析や顧客満足度に関する 業務改善、モデルの管理教育も大きな仕事です。 多岐に及ぶ会議が行われるので、それに向けて 日々の営業状況の分析を行い、企画報告書を作成します。 その会議にて方向性が決定されます。

● 事業部部長として
WEBデザイナーとの討議の場面。 現代のデリバリーヘルスの場合、 色調のセンスなどのHPの完成度が売上に大きく影響します。 新店の出店の際は、コンセプトデザインの決定、 料金システムの構築等、知的業務を一任しますので 完成に尽力していただきます。

事業部長職(事務所責任者)への道
アイズグループでの「部長職」は
一般的な「店長職」を指します。

入社~事業部長までの昇格プロセスをフローチャートで説明します。 また、各役職の職能・業務内容もあわせてご紹介します。

[ 入社 ]

試用期間社員 (3ヶ月)

社員検定

[ 社員 ]

管理職推薦

[ 副主任 ]

昇格査定

[ 主任 ]

昇格査定

[ 店長 ]

昇格査定

[ 事業部長 ]


社員-副主任職 業務内容
主任-店長職 業務内容
事業部長職 業務内容


こちらをクリアしたら新たなステップです。 将来的には「統括本部長」となり複数の事務所を統括したり、東京・広島への出張 もしくは本社役員へ進むことにもなります。

アイズグループについて

アイズグループ系列店について
会社概要

募集要項

店舗運営スタッフ
事業部長までの流れ
WEBスタッフ
送迎ドライバー
カメラマン
コピーライター

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